AI for Procurement Transformation Siamo alla ricerca di startup e PMI innovative che offrano soluzioni basate su Artificial Intelligence capaci di migliorare e automatizzare 
i processi di Procurement del Gruppo Poste Italiane.
Present Your Solution
Status In Corso
Starting Date
2026-02-26
End Date
2026-05-29
Challenge Description Target Industry How to Participate Timeline Documents Partners & Sponsors FAQ
L’obiettivo della call è individuare tecnologie che permettano di aumentare l’efficienza, ridurre i rischi, abilitare decisioni data-driven e potenziare il controllo e la governance della supply chain.
Cerchiamo startup e PMI innovative con soluzioni AI già validate o facilmente personalizzabili, applicabili ai processi di acquisto, vendor management e monitoraggio delle forniture. Le tecnologie proposte devono essere scalabili e in grado di generare valore concreto supportando la funzione Acquisti del Gruppo Poste Italiane.
Target Industry
Automazione ducumentale con AI Soluzioni AI per automatizzare e ottimizzare i processi documentali interni, migliorando efficienza, sicurezza e controllo.
Soluzioni digitali verticali Strumenti per professionisti per semplificare l’adozione di tecnologie di settore e la gestione digitale di clienti, documenti e comunicazioni.
Firma elettronica integrata Soluzioni con firma elettronica avanzata per semplificare processi e onboarding digitale, riducendo tempi e garantendo sicurezza e conformità.
Servizi per le PMI Strumenti AI per le PMI per semplificare la gestione, aumentare la produttività e innovare i processi aziendali.
How to participate
1 Esamina attentamente e comprendi il brief della sfida
2 Sviluppa e struttura una proposta chiara e impattante
3 Invia e ottimizza la tua candidatura per una massima allineamento
4 Controlla attentamente la cronologia, le scadenze e i traguardi chiave
Present Your Solution
Timeline
Start
Collection
Evaulation
Selection
POC

Apertura candidature È la data ufficiale in cui viene pubblicato il brief della sfida, inclusi il problema che vogliamo risolvere, gli obiettivi, le regole e i criteri di valutazione. Più chiaro è il tuo approccio alla sfida, più forte sarà la tua proposta.

Useful Documents
Policy privacy Documento di Privacy Policy da consultare
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Regolamento esteso Documento di requisiti e regolamento gara
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Termini e condizioni Documento di Termini e condizioni gara
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Partner e Sponsor
FAQ
Cosa rende una candidatura alla sfida forte e competitiva?
Una candidatura forte affronta chiaramente il brief della sfida e dimostra una profonda comprensione del problema. Presenta una soluzione innovativa, realizzabile e allineata ai criteri di valutazione. I giudici cercano tipicamente chiarezza, impatto, originalità e implementazione pratica. Una proposta competitiva non si limita a descrivere un'idea, ma spiega come e perché funziona, chi ne beneficia e come può essere realizzata in modo realistico.
Quali errori comuni dovrei evitare nella mia candidatura?
Evita proposte troppo generiche o poco allineate al brief della sfida. Le candidature deboli spesso mancano di chiarezza sugli obiettivi, sull’impatto atteso o sulla fattibilità tecnica ed economica. È importante anche non trascurare i criteri di valutazione indicati e fornire informazioni concrete, dati di supporto e un piano di implementazione realistico.
Quanto è importante dimostrare l’impatto della soluzione proposta?
Dimostrare l’impatto è fondamentale. Una proposta efficace spiega in modo chiaro quali benefici genera, per chi e in quale arco temporale. Indicatori misurabili, risultati attesi e casi d’uso concreti aiutano i valutatori a comprendere il valore reale dell’idea e la sua sostenibilità nel tempo.
È necessario presentare un prototipo o è sufficiente un’idea ben strutturata?
Dipende dai requisiti della sfida, ma in generale un prototipo o una dimostrazione concreta rafforzano significativamente la candidatura. Tuttavia, anche un’idea ben strutturata può risultare competitiva se supportata da un’analisi solida, un piano di sviluppo chiaro e una strategia credibile per la realizzazione.

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